El acoso sexual en las universidades

El Instituto Tecnológico de Massachusetts ha sido considerado por muchos años el primer centro educativo del mundo en la formación científica y tecnológica.

Actualmente su rector es un ingeniero electricista maracucho, Rafael Reif, graduado en la Universidad de Carabobo y con un PhD en la universidad de Stanford.

Quiero transcribir su opinión y directrices sobre ese mal social que se ha filtrado en todos los ámbitos de la vida profesional, de hecho, recientemente los artistas de Hollywood realizaron una sonada protesta en una de sus premiaciones.

Es importante señalar que siendo el MIT una institución dedicada exclusivamente al desarrollo científico y tecnológico, su máxima autoridad se preocupe por este aspecto de tipo social. Destacó su valentía en reconocer que existe un grave problema en la institución que dirige y busca la solución.

El primer paso para solucionar un problema es reconocer que existe.

A continuación, transcribo el correo que el Dr. Reif le enviara a toda la comunidad incluyendo a nosotros, los egresados.

“En las últimas semanas, la nación una vez más ha visto evidencia de que el acoso sexual es generalizado. Estoy profundamente perturbado por las revelaciones de mala conducta en otros lugares, y sé que también sucede en el MIT. Sobre esta cuestión, nuestra comunidad no es un oasis de seguridad. Cuando se trata de acoso sexual, asalto y mala conducta relacionada, una comunidad como la nuestra presenta un conjunto particular de riesgos: un entorno 24/7 que reúne a personas de una amplia gama de edades, ingresos y antecedentes, muchos de los cuales tienen poder sobre los demás – Poder para hacer miserable en el MIT, poder suficiente para hacer o romper una carrera. Quiero utilizar este momento de gran atención para tener claro por qué este abuso de poder es tan perturbador en el contexto de nuestra comunidad, y para resaltar lo que debemos hacer y lo que estamos haciendo al respecto. Espero que todavía no sepamos la magnitud del problema en MIT. Pero el hecho de que exista aquí exige nuestra seria atención.

La comunidad de MIT se basa en la colaboración y el respeto mutuo. El acoso sexual es un acto de agresión que menosprecia, desconcierta y controla. Viola nuestras expectativas fundamentales de respeto e igualdad y viola la humanidad de la persona hostigada. Para muchos que sufren acoso sexual, la experiencia daña seriamente sus vidas, sus aspiraciones, su confianza y sus carreras. En algunos casos, el “remedio” puede ser dañino también. Me entristece saber que algunos de ustedes que leen esto pueden haber soportado mala conducta sexual en el MIT, buscaron actuar y se sintieron frustrados, silenciados o ignorados. Como comunidad y como administración, debemos asegurarnos de que la búsqueda de ayuda realmente ayude. ¿Entonces que estamos haciendo? Comenzamos con una línea base de políticas sólidas contra el acoso, revisadas cuidadosamente el año pasado. Ahora nos estamos asegurando de que nuestros procedimientos para presentar quejas y revisarlas sean justos para todos, sean efectivos y claros. También estamos ampliando las normas sobre las relaciones consensuales entre los miembros de la comunidad en todas las líneas de autoridad, como profesores y estudiantes de posgrado. Otro paso vital es ofrecer a los que experimentan mala conducta sexual los recursos adecuados, como el apoyo personal confidencial y la orientación sobre las opciones de presentación de informes. En los últimos tres años, MIT ha mejorado sustancialmente estos servicios y ampliado nuestro personal. Pero muchos que podrían usar tales servicios pueden ni siquiera saber que existen; necesitamos hacer más para correr la voz. El canciller Barnhart ofrece más detalles sobre nuestros esfuerzos en esta entrevista. Todos los estudiantes que ingresan pasan por un entrenamiento en línea para comprender qué constituye conducta sexual inapropiada, cómo intervenir en su contra y cómo responder de manera efectiva a alguien afectado por ella. Gracias a un proceso de desarrollo de dos años ahora, por primera vez, incluimos a todos los profesores y al personal. Este proceso ya comenzó con los decanos, jefes de departamento y directores de laboratorios y centros. Al final del año académico, esperamos que todos los miembros de la comunidad participen en esta capacitación.

 Finalmente, para tomar buenas decisiones, necesitamos buenos datos. Los mecanismos de capacitación para el profesorado y el personal también proporcionarán formas de indicar si alguien ha experimentado una conducta sexual inapropiada en el MIT. Y en el próximo año académico volveremos a realizar una encuesta que permitirá a los estudiantes expresar cómo han experimentado una conducta sexual inapropiada aquí. Sin embargo, soy consciente de que, especialmente en las preguntas sobre mala conducta de la facultad y el personal, no estamos donde tenemos que estar. He pedido a los líderes de Recursos Humanos, la Oficina del Provost, la Oficina del Canciller y la Oficina del Asesor General – consultar con miembros de la comunidad – para estudiar nuestras políticas y prácticas, fortalecerlas donde sea necesario, aumentar la conciencia de la comunidad sobre ellas y desarrollar un proceso para que los resultados de la conducta sexual inapropiada se manejen consistentemente de una manera que equilibre la equidad y la transparencia. Al final, el trabajo más importante depende de todos nosotros. Necesitamos construir activamente una cultura que trate el acoso sexual, la coacción y el asalto como tabú, absurdamente fuera de límites, impensable para cualquier persona, de cualquier edad, en cualquier contexto. Permítanme ahora decir lo obvio. La mayoría de los hostigadores son hombres. Como resultado, los hombres de nuestra comunidad deben desempeñar un papel particularmente importante para liderar e impulsar el cambio necesario en la cultura. Cada miembro de nuestra comunidad es valioso, y el daño a uno es dañino para todos. Mientras persista el acoso y la agresión sexual en nuestra comunidad, no cumplimos con nuestro potencial compartido y cumplimos nuestra aspiración de hacer un mundo mejor.

 Si el problema parece desalentador, podemos inspirarnos en dos gigantes del MIT que perdimos este año, el presidente emérito Paul Gray y la profesora del Instituto Millie Dresselhaus. En las décadas de 1970 y 1980, Paul y Millie vieron que el MIT en el que vivían y trabajaban debería ser mejor, más justo, más abierto y más acogedor para el talento de todos los orígenes, y tomaron medidas estratégicas concertadas y concretadas. Su liderazgo ayudó a remodelar la comunidad de MIT y ayudó a entregar “el futuro” que habitamos hoy. Su progreso demuestra algo importante y esperanzador: que en la vida de una comunidad, el cambio cultural y el crecimiento moral son posibles. Hoy, la responsabilidad de mantener ese impulso recae sobre nosotros. Así que concluyo con un desafío: que cada uno de nosotros se esfuerce por definir qué podemos hacer para inventar una mejor comunidad MIT para quienes están aquí hoy y para quienes nos seguirán mañana”.

La volatilidad de las Criptomonedas

 En nuestros recientes artículos sobre este tema destacábamos que el sistema financiero internacional se podría ver afectado por este nuevo mercado monetario en virtud de su poco control por entes gubernamentales y la gran competencia que representa.

No es coincidencia que el valor del Bitcoin, la principal denominación haya caído en menos de dos meses de los 20.000 dólares a uno cercano a los 6.000 US$.

Durante ese periodo un comprador ha perdido la bicoca de 14.000 US$ por cada Bitcoin.

Este comportamiento tan decaído llama por una actitud de “Ver y Observar

Leancy Clemente

leancyclemente@gmail.com/@leancyclemente

 

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